CTO Freelance
pour Startups
Vous avez besoin d'un leader technique sans le coût et le risque d'un recrutement CDI. Je prends en main votre direction technique : architecture, management d'équipe, recrutement, due diligence. À la carte, selon vos besoins.
Quand avez-vous besoin d'un CTO freelance ?
Avant une levée de fonds
Les investisseurs veulent un CTO crédible. Je structure votre tech, documente vos choix et prépare la due diligence technique. Votre dossier est solide, votre pitch aussi.
Vous avez un MVP sans équipe tech
Votre MVP tourne mais personne ne le maintient. Je reprends le flambeau : stabilisation, roadmap technique, recrutement de votre premier dev si besoin.
Votre tech a besoin de structure
L'équipe dev grandit mais manque de direction. Code spaghetti, pas de tests, déploiements manuels. Je mets en place les bonnes pratiques et les bons outils.
Audit sécurité & conformité
RGPD, données de santé, PCI-DSS. Vous avez besoin d'un regard technique expert pour valider la conformité de votre stack et corriger les failles.
Ce que j'apporte
Architecture & Choix Techniques
- Schéma d'architecture système
- Choix de stack justifiés et documentés
- Schéma de base de données
- Design patterns adaptés
- Plan de migration si existant
Développement & Management
- Revue de code systématique
- Mise en place CI/CD
- Standards de dev (conventions, tests)
- Mentoring des développeurs juniors
- Sprint planning & priorisation
Due Diligence & Audit
- Audit technique complet du codebase
- Évaluation de la dette technique
- Rapport sécurité et conformité
- Recommandations priorisées
- Estimation coût de mise à niveau
Stratégie & Roadmap
- Roadmap technique alignée business
- Plan de recrutement tech
- Budget prévisionnel infrastructure
- Veille technologique
- KPIs techniques
PM + Dev = Double Compétence
La plupart des CTO freelance sont soit des stratèges qui ne codent plus, soit des devs seniors qui ne comprennent pas le business. Mon parcours combine les deux : Product Management + Développement Fullstack. Je parle autant aux investisseurs qu'aux développeurs.
Product Management
Vision produit, priorisation, roadmap, analytics. Je ne code pas aveuglément, je construis ce qui a de la valeur.
Développement Fullstack
Frontend, backend, BDD, DevOps. Je maîtrise toute la chaîne technique et je peux coder moi-même quand c'est nécessaire.
Gaming & Recherche
UX exigeante du jeu vidéo + rigueur méthodologique de la recherche. Un mix unique pour des produits performants.
Formules
Ponctuelle
Audit & Conseil
Un audit technique complet ou un accompagnement ponctuel sur un sujet précis. Idéal avant une levée de fonds ou pour un diagnostic rapide.
- Audit technique complet
- Rapport détaillé
- Recommandations priorisées
- Restitution orale 1h
- Support email 2 semaines
Mensuelle
2-4 jours / mois
Un CTO à temps partiel pour structurer votre tech sans le coût d'un recrutement CDI. Revues de code, architecture, mentoring.
- Revues de code hebdomadaires
- Décisions architecture
- Disponibilité Slack/Teams
- Point mensuel direction
- Roadmap technique
- Mentoring équipe
Temps Partiel
8-12 jours / mois
Une présence technique forte et régulière. Je prends en main la direction technique : architecture, management d'équipe, recrutement.
- Tout de la formule Mensuelle
- Management équipe dev
- Recrutement technique
- Sprint planning
- CI/CD & DevOps
- Reporting direction
- Présence réunions clés
Questions fréquentes
Réservez un appel découverte
30 minutes pour comprendre vos enjeux techniques et voir comment je peux vous aider. Sans engagement.